Складчина: Кейс-метод 2.0. Руководство по принятию управленческих решений [Александр Власов, Сергей Федосеев]
Кейс – это ситуация, которая требует решения, а любое промедление несет за собой риски ухудшения ситуации или потери потенциальной выгоды. Сегодня технология решения кейсов становится чрезвычайно популярным делом и активно используется для организации проектного обучения и подготовки руководителей среднего и высшего звена, знакомства с профессией, компанией или просто в качестве инструмента командообразования.
Широкое распрастронение кейс-технологии требует ее всестороннего осмысления, анализа и адаптации под разные задачи. В этом учебном пособии вы найдете материалы о базовых инструментах решения кейсов, познакомитесь с вариантами кейсовых заданий, решений и их оценки.
Спойлер: содержание
Глава 1. Путь кейс-метода в образовании
Акт 1. История кейс-метода
Акт 2. Основные понятия и технология кейс-метода
Акт 3. Виды и характеристики кейсов
Акт 4. Критерии оценивания кейсов
Глава 2. Методология принятия управленческих решений
Акт 1. Структура решения кейса
Акт 2. Слаженная команда – залог успеха
Глава 3. Инструментарий принятия решения
Акт 1. Поиск и анализ проблемы
Акт 2. Выдвижение и структурирование гипотез
Акт 3. Постановка цели и задач
Акт 4. Поиск идей и создание инноваций
Акт 5. Оценка и принятие решений
Глава 4. Поиск и обработка информации
Глава 5. Планирование реализации принятых решений
Акт 1. Диаграмма Ганта
Акт 2. Диаграмма PERT
Цена 690 руб.
Формат epub, fb2, fb3, ios.epub, mobi, pdf, txt, zip
Кейс – это ситуация, которая требует решения, а любое промедление несет за собой риски ухудшения ситуации или потери потенциальной выгоды. Сегодня технология решения кейсов становится чрезвычайно популярным делом и активно используется для организации проектного обучения и подготовки руководителей среднего и высшего звена, знакомства с профессией, компанией или просто в качестве инструмента командообразования.
Широкое распрастронение кейс-технологии требует ее всестороннего осмысления, анализа и адаптации под разные задачи. В этом учебном пособии вы найдете материалы о базовых инструментах решения кейсов, познакомитесь с вариантами кейсовых заданий, решений и их оценки.
Спойлер: содержание
Глава 1. Путь кейс-метода в образовании
Акт 1. История кейс-метода
Акт 2. Основные понятия и технология кейс-метода
Акт 3. Виды и характеристики кейсов
Акт 4. Критерии оценивания кейсов
Глава 2. Методология принятия управленческих решений
Акт 1. Структура решения кейса
Акт 2. Слаженная команда – залог успеха
Глава 3. Инструментарий принятия решения
Акт 1. Поиск и анализ проблемы
Акт 2. Выдвижение и структурирование гипотез
Акт 3. Постановка цели и задач
Акт 4. Поиск идей и создание инноваций
Акт 5. Оценка и принятие решений
Глава 4. Поиск и обработка информации
Глава 5. Планирование реализации принятых решений
Акт 1. Диаграмма Ганта
Акт 2. Диаграмма PERT
Цена 690 руб.
Формат epub, fb2, fb3, ios.epub, mobi, pdf, txt, zip
Для просмотра скрытого содержимого необходимо Войти или Зарегистрироваться.